Saturday 4 February 2017

Dasar Dan Hala Tuju (peringkat 1 : membangunkan hala tuju organisasi)

mandat

  • akta pendidikan 1996 (akta 550)
  • falsafah pendidikan kebangsaan
  • surat siaran PPD dan JPN
  • pekeliling-pekeliling kerajaan
  • pekeliling-pekeliling kemajuan perkhidmatan awam (PKPA)
  • pelan pembagunan pendidikan malaysia 2013 - 2025
  • surat-surat pekliling (SPI)
  • arahan-arahan perbendaharaan
misi
  • tugas khusus yang merupakan tanggungjawab bagi seseorang atau sesuatu kumpulan
    • apakah tujuan?
    • bagaimanakah cara?
    • kepada siapakah?
    • apakah hasil akhir?
visi
  • satu pandangan yang jauh berkaitan dengan perkembangan masa depan bagi menapai matlamat penting sesebuah organisasi
    • bergikir masa depan
    • bentuk hala tuju
    • beri inspirasi
nilai 
  • prinsip , standard dan tatacara tindakan seseorang dalam sesebuah organisasi. 
  • contoh nilai :
    • integriti
    • profesionalisme
    • budaya permuafakatan
    • organisasi pembelajaran
    • prestasi tinggi
piagam pelanggan
  • komitme bertulis terhadap penyampaian keluarat atau perkhidmatannya
  • ciri-ciri :
    • khusus
    • boleh diukur
    • boleh dicapai
    • relevan
    • ada janga masa
analisis persekitaran
  • mengumpul maklmat daripada persekitaran (dalam dan luar organisasi) untuk menentukan isu, cabaran     

Friday 3 February 2017

Dasar Dan Hala Tuju (praperancangan)

di peringkat ini tindakan yang perlu diambill :

  • mengumpul maklumat organisasi
    • latar belakang
    • pencapaian lepas
    • laporan analisis prestasi program tahun sebelum
    • laporan status prestasi semasa
    • analisis prestasi perancangan strategik lepas
  • mengadakan taklimat kepada semua staf
    • fokus membina tahap kesediaan minda
    • komitmen semua staf untuk berubah secara strategik
  • menubuhkan jawatankuasa kerja
  • membina pelan kerja/aktiviti bagi pembangunan pelan strategik

Thursday 2 February 2017

Dasar Dan Hala Tuju (kepimpinan strategik dan kemahiran kepimpinan strategik)

kepimpinan strategik

  • keupayaan seseorang untuk menjangka
  • membayangkan
  • mengekalkan fleksibiliti
  • berfikir secara strategk
  • bekerja dengan orang lain untuk memulakan perubahan
  • mempengaruhi orang lain
  • melaksanakan agenda perubahan sesebuah organisasi
kemahiran kepimpinan strategik
  • kemahiran softskills
    • mempunyai kompetensi atau kualiti diri
      • berfkir secara strategik
        • berupaya untuk melukis rupa bentuk sasaran masa depan yang diinginkan melangkaui pengalaman hari ini
        • berfikir secara bersistem
      • proaktif
        • bersikap positif dengan merangka dan mengawal tindakan yang dilakukan jauh lebih awal daripada jangkaan berlakunya sesuatu perkara atau kejadian
      • berfokuskan kualiti
        • menekankan kepada aspek kualiti dalam setiap peringkat
  • kemahiran hard skills
    • teknik dalam membangun hala tuju
    • dua output penting yang perlu dihasilkan iaitu
      • output pelan strategik
      • output pelan taktikal dan pelan operasi
    • konsep penambahbaikan berterusan

Wednesday 1 February 2017

Dasar Dan Hala tuju Orgaisasi (kerangka modul)

4 peringkat

  • Peringkat 1 - membangukan hala tuju organisasi
    • menjelaskan mandat, misi, visi, nilai
    • melaksanakan analisis persekitaran masa depan dan masa kini
    • fokus bidang kecemerlangan
  • peringkat 2 - menterjemahkan hala tuju organisasi kepada operasi
    • objektif
    • sasaran
    • inisiatif
    • taktikal
    • operasi
    • penjajaran
  • peringkat 3 - mengoperasikan hala tuju
    • kapasiti sumber
    • bajet
    • promosimengurus perubahan
    • pelaksanaan
  • peringkat 4 - pemantauan dan penambahbaikan
    • penilaian
    • pelaporan